Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Как обеспечить строительство объекта всем необходимым? Менеджер по снабжению должен обладать знаниями, опытом, надежными профессиональными связями и хорошей деловой репутацией. В сфере строительства такие специалисты ценятся высоко и найти их не так просто. Разумным решением может быть аутсорсинг снабжения, когда все вопросы, связанные с поставками, решает команда наемных профессионалов.

Снабжение объектов строительными материалами "под ключ", заказанное у одной компании, позволяет значительно снизить не только финансовые расходы, но и трудозатраты, а также риски недопоставок или получения некачественных материалов. В Москве есть огромное количество возможностей для строительного снабжения. Однако, не следует забывать о рисках, поскольку поиск надежных поставщиков и создание эффективной логистики – не из простых задач. Чтобы не тратить время на организацию взаимодействия с разными поставщиками и контроль над ними, стоит рассмотреть возможность комплексного снабжения объекта.

Комплексное снабжение – это процесс, который включает в себя подбор и приобретение всех необходимых материалов для строительства объекта, а также их доставку на площадку. Данный процесс требует тщательной организации и хорошей координации всех работников, чтобы избежать дополнительных расходов в будущем.

Ниже представлены основные этапы комплексного снабжения:

1. Подбор материалов.

   Специалисты компании, предоставляющей данную услугу, составляют список необходимых материалов на основе проектной документации. Заказчик должен принимать активное участие на данном этапе, так как каждая упущенная позиция может привести к дополнительным расходам в будущем. Список создается по принципу "от общего – к частному".

2. Расчет расхода материалов.

   Необходимо правильно рассчитать количество выбранных материалов, так как избыток или недостаток материалов может привести к дополнительным расходам. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий, согласовываются с заказчиком и сверяются на соответствие бюджету проекта.

3. Приобретение материалов.

   Подрядчик имеет свой оптовый склад строительных материалов, где можно подобрать часть необходимых материалов по самой выгодной цене. Остальные материалы подрядчик заказывает у своих партнеров и поставщиков. Все цены согласовываются с заказчиком.

4. Доставка материалов на объект.

   Данный этап является одним из самых важных, так как комплектация сборных грузов на заводах производителей позволяет существенно снизить транспортные расходы и увеличить скорость поставок. Компания-снабженец отвечает за организацию всех логистических процессов, чтобы обеспечить быструю доставку.

Таким образом, комплексное снабжение – это сложный процесс, который требует тщательной организации и хорошей координации всех работников. Однако, благодаря правильной комплектации и доставке материалов, можно существенно снизить затраты на строительство объекта.

Какие преимущества дает комплексное снабжение строительных компаний? Это оптимальный способ сбережения времени и денег, что объясняет выбор многих серьезных организаций. Преимущества такого подхода следующие:

• Контроль качества материалов и их соответствия ГОСТам или ТУ происходит централизованно.
• Комплектация производится без участия заказчика в процессе снабжения.
• Возможность получения полного ценового анализа, отчета о закупках и аналитики рынка строительных материалов.
• Выбор лучших оптовых цен.
• Снижение риска недобросовестной конкуренции между поставщиками.
• Сокращение количества контрагентов и упрощение ведения документации.
• Работа идет по одному договору с учетом материальной ответственности подрядчика за срыв производственного процесса и несвоевременные поставки.
• Высвобождение кадровых ресурсов на стороне заказчика.
• Упрощенный процесс бесперебойного снабжения всем необходимым за счет выстраивания логистических цепочек.
• Появление возможности для заказчика получения заказов на строительство различных объектов благодаря наличию профессиональных снабженцев с хорошими связями и репутацией.

В зависимости от того, какую сумму возьмет снабжающая компания за свои услуги, при комплексном снабжении строительства можно сократить расходы на 2-20%. Размер оплаты услуг рассчитывается от стоимости закупаемых материалов. Надежный поставщик, работающий на аутсорсинге, упрощает процесс участия вашей компании в государственных конкурсах и тендерах, предлагая лучшие цены на реализацию проектов ваших потенциальных заказчиков.

Как правильно выбрать надежную компанию-партнера

При выборе компании-снабженца следует учитывать несколько важных критериев, которые говорят о надежности и профессионализме организации:

• Опыт работы на рынке;
• Соответствие профиля компании запросам клиента;
• Наличие связей с производителями материалов;
• Обширный перечень услуг;
• Оперативность исполнения заказов;
• Положительные отзывы и рекомендации от клиентов;
• Возможность предоставления разовых или абонентских услуг.

При заключении договора с надежной компанией-партнером вы можете рассчитывать на следующие преимущества:

• Скидки на все материалы;
• Комплектацию сборных грузов напрямую с производителями;
• Полный комплекс услуг отдела снабжения;
• Работу с прежними поставщиками на более выгодных условиях;
• Персонального консультанта;
• Быстрое реагирование на изменения в потребностях клиента;
• Дополнительные услуги, такие как звукоизоляционные и акустические расчеты, сопровождение объекта представителями производителей.

Стоимость таких услуг оправдана и может быть адаптирована к вашему бюджету. Переход на аутсорсинг снабжения позволит сократить расходы на содержание специального отдела, помещения и офисной техники, дав возможность сосредоточиться на основной деятельности компании. Такое стратегическое решение не только сэкономит вам деньги, но и усилит положение вашей компании на рынке и оптимизирует все бизнес-процессы.

Фото: freepik.com